DCI erstellt strukturierte Mediapläne, die auf Ihren Kommunikationszielen, Ihrer Zielgruppe und Ihrem Budget basieren. Ein Mediaplan ist kein abstraktes Strategiepapier. Es ist ein konkretes Arbeitsdokument, das festlegt, über welche Kanäle, in welchem Zeitraum und mit welcher Frequenz Ihre Maßnahmen umgesetzt werden.
Leistungsbereiche
Unsere Leistungen
Fünf klar definierte Leistungsbereiche – einzeln buchbar, in Kombination nutzbar, immer transparent abgerechnet.
Leistung 01
Medienplanung
Typischer Leistungsumfang
- Zielgruppenanalyse und Kanalauswahl
- Reichweiten- und Frequenzplanung
- Budgetverteilung über Kanäle und Zeiträume
- Schriftlicher Mediaplan als Entscheidungsgrundlage
- Abstimmung mit internen Freigabeprozessen
Rolle von DCI
DCI erstellt den Plan, stimmt ihn mit Ihnen ab und passt ihn an, bis er freigabefähig ist. Anschließend bildet der Mediaplan die Grundlage für Einkauf, Steuerung und Reporting.
Kein Strategiepapier – ein Arbeitsdokument
Der Mediaplan legt konkret fest: Welche Kanäle, welcher Zeitraum, welche Frequenz, welches Budget. Schriftlich. Freigabefähig. Verbindlich.
Leistung 02
Mediaeinkauf
DCI verhandelt und bucht Medialeistungen bei Verlagen, Sendern, Plattformen und Vermarktern. Der Einkauf erfolgt auf Basis des abgestimmten Mediaplans – nicht auf Basis von Gewohnheiten oder Netzwerkinteressen.
Typischer Leistungsumfang
- Angebotseinholung bei Vermarktern und Medienanbietern
- Verhandlung von Konditionen, Rabatten und Platzierungen
- Buchung und Auftragsabwicklung
- Dokumentation aller Einkaufskonditionen
- Transparente Kostenaufstellung für den Auftraggeber
Rolle von DCI
DCI kauft unabhängig ein. Es bestehen keine wirtschaftlichen Bindungen an einzelne Vermarkter oder Plattformen.
Unabhängig und transparent
Keine Provisionen, keine Netzwerkabhängigkeiten. Der Einkauf folgt dem Plan – Sie sehen jeden Posten, jede Kondition, jeden Rabatt.
Leistung 03
Projektsteuerung
Medienmaßnahmen erfordern die Zusammenarbeit mehrerer Beteiligter: interne Ansprechpartner, externe Agenturen, Grafiker, Texter, Vermarkter, technische Dienstleister. DCI übernimmt die zentrale Steuerungsfunktion.
Typischer Leistungsumfang
- Koordination aller internen und externen Beteiligten
- Terminplanung und Fristenüberwachung
- Auftragsdokumentation und Leistungskontrolle
- Eskalationsmanagement bei Abweichungen
- Kommunikation im Auftrag des Auftraggebers
Rolle von DCI
DCI ist die zentrale Stelle, die Aufgaben verteilt, Ergebnisse prüft, Fristen überwacht und den Auftraggeber entlastet.
Eine Instanz, klare Wege
Statt mehrerer paralleler Kommunikationsstränge gibt es eine zentrale Steuerungsinstanz – mit klaren Zuständigkeiten und lückenloser Dokumentation.
Leistung 04
Monitoring & Reporting
Jede Maßnahme wird gemessen. DCI erfasst relevante Kennzahlen während der Laufzeit und erstellt Berichte, die für die Auswertung, Budgetfreigaben oder Gremienvorlagen geeignet sind.
Typischer Leistungsumfang
- Laufende Erfassung relevanter Kennzahlen
- Abgleich mit Planwerten (Soll/Ist)
- Zwischenberichte bei laufenden Kampagnen
- Abschlussbericht mit Budgetgegenüberstellung
- Aufbereitung für interne Freigaben und Gremien
Rolle von DCI
DCI liefert Berichte, die keine Interpretation erfordern – klar, sachlich, vollständig.
Messbar von Anfang bis Ende
Soll-Ist-Vergleich, Budgetabschluss, Ergebnisbericht. Aufbereitet für Entscheider, Gremien und interne Freigabeprozesse.
Leistung 05
Dienstleistersteuerung & Koordination
Medienmaßnahmen werden selten von einem einzigen Anbieter umgesetzt. In der Regel sind mehrere spezialisierte Dienstleister beteiligt – Agenturen, Vermarkter, Produktionshäuser, Technologieanbieter. Je mehr Beteiligte, desto größer der Steuerungsbedarf.
DCI übernimmt diese Steuerung: von der Identifikation geeigneter Dienstleister über deren Auswahl und Einbindung bis zur laufenden Überwachung der Umsetzung. DCI agiert dabei nicht als Vermittler, sondern als steuernde Instanz mit voller Projektverantwortung.
Typischer Leistungsumfang
- Identifikation und Vorauswahl geeigneter Dienstleister
- Abstimmung von Anforderungen, Leistungsumfang und Konditionen
- Einbindung in die Projektstruktur mit klarer Rollenverteilung
- Koordination aller beteiligten Partner im laufenden Projekt
- Überwachung der Umsetzung gegen Plan, Budget und Zeitvorgabe
- Dokumentation und Qualitätskontrolle der erbrachten Leistungen
Rolle von DCI
DCI wählt Dienstleister aus, bindet sie ein und überwacht deren Leistung – als steuernde Instanz, nicht als Zwischenebene.
Kontrollierte Einbindung statt unkontrollierter Abhängigkeiten
DCI stellt sicher, dass jeder beteiligte Dienstleister klare Vorgaben erhält, innerhalb der Projektstruktur arbeitet und seine Ergebnisse dokumentiert. Die Verantwortung bleibt bei DCI – nicht bei den einzelnen Anbietern.
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